Com a Loris Consultoria, você terá uma equipe mais coesa, engajada e produtiva, pronta para alcançar os resultados que sua empresa deseja.Entre em contato conosco e agende uma conversa com nossas especialistas!
Consultoria RH
Na Loris Consultoria, te ajudamos a ter um RH estratégico e assertivo, que vai te colocar no caminho do sucesso!
Implantação ou Reestruturação do RH
Te auxiliamos a implantar ou reestruturar o setor de RH de forma a desenvolver uma estrutura capaz de trabalhar de forma estratégica e assertiva, em prol dos objetivos organizacionais. São trabalhadas ações de análise, orientação e apoio ao profissional interno responsável pelo RH da empresa, utilizando a metodologia Loris de Implantação de RH.
Desenvolvimento:
✓ Planejamento: Definição de metas, cronogramas e métodos de aferição.
✓ Desenvolvimento das ações conforme cronograma, podendo abranger as subáreas de RH;
✓ Atração e Seleção de Profissionais – Programa de Integração;
✓ Gestão de Desempenho – Avaliação de Desempenho e Resultados – Implantação de Indicadores individuais e coletivos;
✓ Pesquisa de clima e satisfação;
✓ Cargos e Salários – Plano de Carreira;
✓ Políticas e procedimentos;
✓ Treinamento e Desenvolvimento – Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Plano de desenvolvimento coletivo e o individual – PDI.
✓ Benefícios e incentivos – Análise e comparação com o mercado.
✓ Ações educativas e motivacionais – Planejamento de ações mensais alinhadas às expectativas dos colaboradores e gestores.
✓ Planejamento Estratégico do RH Anual;
✓ Indicadores de RH (Turnover, absenteísmo, horas treinamento, NPS do clima, dentre outros);
✓ Programas de desligamento – implantação de processos e análises.
Pesquisa de Clima
Através da Pesquisa de Clima Organizacional, entendemos o que motiva, inspira e como podemos juntos criar um ambiente de trabalho ainda mais positivo e engajador. Vamos conhecer o grau de satisfação dos colaboradores e entender em que momento da escala de evolução os profissionais estão, proporcionando uma melhor visão para definir estratégias de RH.
Pesquisa realizada através de:·Questionário: Realizado através de formulário na web, com base no modelo Barrett, que identifica as sete áreas que compreendem as motivações humanas.
·Net Promote Score (NPS): Mensuração do grau de lealdade dos colaboradores.
Desenvolvimento:
✓ Reunião inicial
✓ Reunião com liderança
✓ Estruturação do formulário e teste piloto
✓ Divulgação para colaboradores.
✓ Aplicação da pesquisa.
✓ Tabulação dos dados.
✓ Elaboração de análises e preparação de relatórios.
✓ Reunião final de apresentação dos resultados aos gestores, com sugestão de plano de ação
✓ Divulgação aos colaboradores
Política de Cargos e Salários
Acreditamos que a felicidade e o engajamento dos colaboradores são os pilares do sucesso de qualquer organização. Por isso, desenvolvemos um serviço completo de Política de Cargos e Salários, sob medida para as necessidades da sua empresa. Vamos estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos valores de mercado, capaz de reter os profissionais e de atrair novos colaboradores, através de definição clara das responsabilidades básicas de cada cargo na empresa e harmonizando os interesses econômico-financeiros da empresa com os interesses dos colaboradores. Utilização da Metodologia por Pontos, baseada em fatores definidos com a empresa.
Desenvolvimento:
✓ Coleta de Dados: Informações preliminares da empresa.
✓ Divulgação: Divulgação do projeto a equipe.
✓ Descrição de Cargos: Entrevistas com colaboradores indicados.
✓ CBO e Nomenclatura: Análise dos CBO’s e nomenclaturas.
✓ Arquitetura dos Cargos: Análise crítica das descrições, organograma e proposta de estrutura.
✓ Classes: Classificação – Operacional/ Profissional/ Tático Estratégico
✓ Avaliação de Cargos: Metodologia de pontos
✓ Mapa de Pontuação: Conciliação dos dados com salário vigente.
✓ Enquadramento: Consolidação das inconsistências encontradas.
✓ Pesquisa Salarial: Análise comparativa.
✓ Política Salarial: Rege o sistema de remuneração – regras.
✓ Trilha de Carreira: Mapa do caminho – linha de crescimento.
✓ Finalização: Aprovação dos documentos.
✓ Divulgação: Divulgação da nova política aos empregados.
✓ Acompanhar: Determinar um responsável por manter a política em funcionamento.
Avaliação de Desempenho
O crescimento da equipe impulsiona o sucesso da empresa como um todo. Por isso, oferecemos um serviço completo de Avaliação de Desempenho, cuidadosamente elaborado para promover o desenvolvimento individual e coletivo, fortalecer o clima organizacional e alcançar resultados excepcionais.
O objetivo é promover o crescimento e o desenvolvimento tanto da equipe quanto da empresa como um todo, identificando áreas de melhoria e reconhecendo o bom desempenho. Além disso, a avaliação de desempenho permite identificar talentos, melhorar a produtividade e eficiência, o clima organizacional e ainda ajudar a corrigir comportamentos inadequados através da promoção de uma cultura de melhoria contínua.
Desenvolvimento:
✓ Estabelecer objetivos da avaliação
✓ Fazer o planejamento do processo do ciclo
✓ Definir questionário e método de avaliação
✓ Preparação dos envolvidos
✓ Aplicação da avaliação – Dia D
✓ Análise dos resultados e acompanhamento
✓ Reunião Final com equipe de liderança
Mapeamento de Competências
O Mapeamento de Competências é uma ferramenta poderosa para conhecer o perfil comportamental de cada colaborador, melhorar os relacionamentos e clima organizacional, a produtividade e ainda fornecer informações estratégicas para liderança atuar diretamente com equipe.
Desenvolvimento:
✓ Reunião inicial com liderança para apresentação do projeto;
✓ Reunião de apresentação para demais membros da empresa;
✓ Aplicação do Perfil Comportamental e devolutiva para liderança e demais membros da equipe.
✓ Reunião com liderança para apresentação do relatório geral da equipe, orientação e definição de estratégicas de liderança a partir do conhecimento adquirido.